广联达助力建筑施工企业推进施工阶段精细化管理作业

发布时间：2020-06-29 16:45:16 阅读：次来源：研磨机厂家

近日，广联达(002410,股吧)软件股份有限公司（以下简称“广联达”）与甘肃八冶建设集团有限公司（以下简称“八冶集团”）、山东天元建设集团、北京矿建建筑安装有限责任公司、北京住总集团等公司连续签订合约，为各集团公司提供施工阶段精细化管理的信息化服务，从而提升其项目盈利能力。

八冶集团以建筑业为主，房地产、装备制造等产业多元发展。自成立以来，八冶集团在全国22个省、市、自治区和海外多个国家承建了一大批重点建设项目，此次广联达与其合作，将进一步推进八冶集团信息化管理的进程，助力其实现施工阶段精细化的管理作业方式。施工阶段成本控制作为施工企业项目管理的关键，成为促成此次合作的重要关键点。

据悉，在与广联达合作之前，八冶集团的钢筋管理控制方式主要是以劳务外包为主，钢筋的翻样、加工、安装均采用劳务清包模式，而质量层次不齐的劳务队伍并不能满足企业的相关需求；在现场施工时，对钢筋领料控制不严，导致发料多、使用效率低下、浪费严重；同时，由于对损耗控制不足，在核算钢筋环节往往不能按照实际损耗登记入账，导致实际损耗和账面损耗不符合。因此，为了改变当下施工成本管理的失控局面，八冶集团召开八冶施工钢筋管理研讨会，对广联达公司及其施工翻样软件进行了认真、细致、专业的分析，最终选择广联达作为签约合作伙伴。

广联达工程施工业务围绕工程施工管理过程，以成本控制为核心，严控经营生产两条线，紧抓材料、进度、施工技术等核心要素，利用材料管理软件，钢筋管理软件等工具，结合精益建造的思想，通过信息化的手段加强项目管控，逐步实现项目精益求精的目标，从而达到项目利润最大化和浪费最小化的效果，最终提升项目的盈利能力。

作为建设工程领域信息化产业服务的领军企业，广联达一直以来致力于提升国内建设工程领域信息化的服务品质。此次广联达与八冶集团的合作，从根本上解决了八冶集团等施工单位在钢筋管理上的问题，极大的节约了项目成本，提高了盈利能力。通过建立长期的互惠互利战略合作关系，此次合作将为签约双方实现互利共赢打下坚实的基础。