陶瓷企业学变脸-【资讯】

陶瓷企业学“变脸”

新品牌只是“新瓶装旧酒”

从南庄天天树起来的新的招牌可以看到，像行业里的产品一样，也像行业展会一般，“品牌”充斥现象已经到了不可收拾的程度。业内人士认为，早几年的品牌与而今所谓的品牌已经不可以同日而语了，如今所谓的“品牌”大抵可以看作是一个产品的名字，一个厂家的代号。

如果从最原本的作用来讲，这似乎是正确的，但是，很大程度上现在一些“品牌”基本上已经丧失我们所讲的赋予品牌的产品的附加值，牌子虽然在，但是已经没有什么“品”了，服务、文化、等等已经荡然无存。

在几年的竞争中南庄的一些企业开始倒闭，而在这些腐朽的肌体上成长起来的另外一部分企业，成为南庄企业中的新秀。而其中一部分仍然在陈旧的设备、模式下运行导致了企业本身的服务管理跟不上，更不要说什么企业文化，但是其中也不乏佼佼者。

南庄陶瓷陶瓷企业的分流现象十分突出，一部分具有较优秀模式管理的中型企业在市场竞争中脱颖而出，而另外的一部分是此起彼伏中身心疲惫的小企业由于经营不善，纷纷改头换脸。近来南庄由出现了一些更换品牌的现象，当然这是在产品、厂家并没有更换的情况下出现的，因此造成了近年以来，南庄的陶瓷品牌给人一种不断“推陈出新”的假象。

变脸求重生

我们暂且将这种更换品牌的现象称为“变脸”，因为这是一种真正的“改头换面”。行内人士认为，变脸本身就有几种不同是现象。经营方面出现问题，因此更换股东，自然在品牌方面有所改动；而另一种现象是部分股东分流出来，做其他品牌；第三种是品牌本身已经不能将现有的产品产量分销出去，只好增加多一个品牌来扩大销量度。

最后一种是原有品牌不能够为产品带来好的销路，在市场中苦苦挣扎的情况下厂家只能出此下策。但是，不断的增加或者更换品派最终的结果只能是加重市场本身的压力，使市场在原来的状况下形成极大的拥塞。市场的消化不良，自然影响了企业的甚至整个行业的发展，使企业的疲于奔命而收益减少。而某些厂家想利用原有的市场渠道，使产品在变脸的情况下，利用消费中这些对建陶产品的无知推销产品，无疑不是长久之计，对市场而言，短期状态的“情感消费”是一剂加速企业灭亡的“毒药”。

着眼长远创品牌

权威人士指出，目前陶瓷市场已经进入完全同质化阶段，在产品机能领域内的诉求已经饱和，基本上没有插足的空挡，其竞争已进入一个全新层面——情感渗透。产品本身的机能质量诉求已经打不动人心，而应该在一定程度上产品而求情感，用情绪情感心理精神的另一种载体去承受产品，用这种理念去冲击人们的心态。

陶瓷产品作为一种耐用消费品，因此顾客在对产品的理念的辐射力度要比其它的短期消费的其他产品大，因此南庄的某些企业在一个短期的行为里不能构成对经销商的冲击，就想依靠这种消费的长期性达到对产品情感的更新，品牌的经营必须着眼长远。

他们指出，但是另一个方面，产品的附加值在企业品牌或者是成熟的企业文化里面，这种经营虽然是迫于无奈，但是品牌在顾客的辐射区内所造成的负面影响将会是他们产品走向衰忘的毒药。更换品牌是一种企业经营短期行为，企业如果所求是在一两年内、两三年内依靠原先固有的某些渠道赚钱，在如今的市场环境混乱的前提下或许可以做到，但是日渐规范的市场将会击碎其梦想。

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