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2016视频生死战开打乐视网以生态玩法碾压对手-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:38:30 阅读: 来源:研磨机厂家

2016视频生死战开打乐视网以生态玩法碾压对手如果让你预测未来视频行业会是个什么终局,可能这是一个很难回答的问题。目前来看,视频行业里,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频是一个流派,阿里宣布超过45亿美元的价码收购优酷土豆,这一交易让视频竞争再次陷入了僵局,爱奇艺背靠百度,优酷土豆又彻底投身了阿里,搜狐视频成了未知数。而另外一个派别的乐视网,则准备以生态的玩法碾压对手。

Q4乐视网的1+1+1策略

有人说,2016年会是视频行业一个生死决战年。其实也未必,至少目前来看,视频行业还看不出此消彼长的态势,爱奇艺与优酷土豆都有干爹护身,是不缺钱的儿,乐视网虽然比不了百度、阿里的财力雄厚,但却有所谓的生态的支撑,即使优酷土豆与爱奇艺砸钱,也跟乐视难发生正面冲突,因为打法不在一个维度上。

这种竞争格局让行业发展变得扑朔迷离,只能是走一步、看一步,而每一步都意味着巨额的投入和血腥的竞争。

这两天,在乐视网自制剧《天才在左疯子在右》和《太子妃升职记》的发布会上,应采儿、陈小春、秦沛、邓丽欣、方力申、柯有伦、钟丽缇等耳熟能详的明星都出现在演员阵容中,让业界也不得不感叹,如今的视频自制剧的能力和档次越来越主流了。面对当下胶着状态的视频竞争格局,乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚透露,Q4期间,乐视网将打出1+1+1三张组成的金字塔策略,关键的是要发挥生态效应,碾压对手。

究竟是哪三张呢?其实是即将上线的3个重磅内容《芈月传》、《全员加速中》和《你看起来很好吃》。《芈月传》不用说,这个剧已经预热了半年的时间,定为年度力作,是《甄嬛传》原班人马打造的,业内也认为是年度能与《花千骨》、《琅琊榜》抗衡的剧王。《全员加速中》则是湖南卫视四季度的重磅综艺,也是芒果台一次体系外的授权联合播出;后则是乐视自制综艺的一档明星美食脱口秀节目,据说在乐视内部是当Q4的爆款来看待的,自然会得到更多加持。

阿里收购与乐视生态的大同

实际上,每个季度,视频行业里的每一家手里都会囤积重磅的内容,这些决定了视频播放量和广告收入的走向,虽然依然在亏损,但游戏还得继续玩下去。很无奈,但没有选择。或许这也是优酷土豆的古永锵终于决定甩手给阿里的原因。这也意味着,视频行业终很难独立担负起一个产业,只能寻求与相关产业链的融合和打通,来产生和体现价值。

而且除了乐视一家是盈利的外,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频,无一例外都处于不断亏损中,而且还看不到尽头。就连高原资本的涂鸿川也承认,他看不懂视频,这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当,不断投入不断亏损,未找到可持续的盈利模式。

所以说,辩证地看,无论是优酷土豆被阿里收购,还是以乐视网内容为核心的生态打法,本质上是趋同的,因为单一视频网站模式,靠砸钱购买版权或巨额自制剧目、综艺,从价值变现上,短期很难持平。之前也探讨过,在会员收费短期难成行时,广告收入又日益分散趋势下,视频网站是一个很好地聚集注意力和流量的应用类别,但却不是一个独立的商业模式。

所以乐视一开始就打出了平台+内容+终端+应用的生态模式,内容仅仅是其中的一环。除了广告收益外,乐视会通过付费会员收入、终端拉动等生态力量,反过来颠覆上游的内容生产制作模式。这个打法与优酷土豆、爱奇艺等比,变现渠道更广泛,更能发挥出内容的价值。

内容泛化后的用户转化

换句话说,当下,电视剧、电影、综艺节目等依托于娱乐经济的效应,吸引来注意力和流量,除了借助粉丝效应转化会员外,拥有更多类别的内容,就能共享流量和用户。但优土、爱奇艺等几乎还停留在娱乐的形态上,内容涵盖上也不会跨界到别的地盘上去。这会让收入来源更窄。

相比,乐视一方面拥有横向的生态,一方面在拓展内容的广度,比如乐视体育相继拿下英超版权、亚足联赛事国内全媒体版权等,乐视音乐在演唱会直播上,李宇春Whyme十周年演唱会线上有500万人观看,邓紫棋、羽泉、五月天等重磅会在Q4上演。甚至乐视还低调布局教育平台,涵盖K12、职业培训、出国留学等领域。近其财经频道也改版上线,提供投资、交易、理财等服务。

这些都会延伸从娱乐到服务的模式。虽然乐视并未透露过战略上的意图,但将庞大的娱乐流量和用户转化为更广泛的服务用户,这或许也符合贾跃亭布局更大的综合性服务平台的策略。所以说,打法上看,乐视会不断地加码电影、电视剧及综艺,以乐视网为核心,来撬动横向生态的终端和应用,并在教育、财经等子领域沉淀用户,终形成与人们生活密切相关的服务平台。

如此的话,乐视的生态将真正走出从娱乐到泛互联网生活服务平台升级,真正有机会与BAT一较高下。

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