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海螺各地企业早部署快行动把握新春开局主动权-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:21:43 阅读: 来源:研磨机厂家

海螺各地企业早部署快行动 把握新春开局主动权

海螺水泥2013年工作会议明确了新一年的经营管理指导思想,提出了生产经营、投资发展各项目标。春节刚过,各单位纷纷召开会议,对照公司年会精神要求和全年目标任务,认真部署生产经营各项工作,强调近期工作重点,努力开创新春开门红。

海螺水泥2013年工作会议明确了新一年的经营管理指导思想,提出了生产经营、投资发展各项目标。春节刚过,各单位纷纷召开会议,对照公司年会精神要求和全年目标任务,认真部署生产经营各项工作,强调近期工作重点,努力开创新春开门红。

分解目标 研讨部署工作举措

春节刚过,广元海螺以2013年集团、股份公司及区域年度工作会议精神为指导,扎实组织节后复产经营工作,自2月16日起,公司先后召开了节后销售形势研讨会、各部门收心会、矿山工作会等节后收心会议,组织全体销售人员分片进行客户拜访,系统梳理工艺线关键环节,及时组织2#窑点火复产,多项措施的实施,统一了员工思想,谋划开局,公司各项工作全面步入正常。

2月16日,芜湖海螺迅速召开全体中层干部会议,统筹安排,积极有序开展节后工作。该公司一是抓好各项生产经营活动的开展,深入走访客户,加强与客户的沟通、交流,同时为更好地保障全年生产运行,积极筹划各条生产线的检查维修。二是认真落实领导带班制度,明确领导带班职责和考核方法,完善领导带班记录。三是落实年终检查整改工作,关注工段管理人员对基本制度、工作流程的执行情况,提高基础管理水平。四是为贯彻人才强企战略,公司各单位积极组织开展培训,并严抓落实,规范生产作业,提升员工技能。

生产发运有条不紊

设备维护保养

2月16日是节后上班的第一天,为统筹安排节后各项工作,分宜海螺公司上午8:00在一楼会议室主持召开了收心会议,公司领导、中层管理人员等参加了会议。各部门首先对春节期间生产经营及值班情况、目前人员到岗及后期工作安排情况进行了汇报。公司领导对各自分管工作进行了安排。会议要求,公司全体员工要迅速收心,端正工作态度,回归工作状态,全身心地投入到各自工作之中。要着力抓好窑、磨检修安排、衔接,创造良好的生产条件;加大市场跑动力度,积极拜访客户,做好重点工程客户保供服务工作,确保市场快速启动;做好安全管理工作,绷紧安全弦;对2012年年终检查中暴露出来的问题,要彻底整改,举一反三,加强各部门的基础管理。

2月14日大年初五,人们还沉浸在蛇年喜庆的氛围中,八菱海螺已经迎来了小阳春,销量比去年同期增长63%,实现了开门红。该公司为保证水泥市场销售,一方面节前组织召开会议,积极落实销售方案,制定贴近市场的销售策略,并将指标分解到市场部、到业务员,将目标任务层层分解,确保销售任务的完成;另一方面加强客户的跟踪和拜访,实行节前当面拜访、节后电话拜年,及时掌握用户水泥需求信息,为营销策略调整和水泥市场的拓展提供的信息保障。

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