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【消息】宋培洋打破常规引爆潜能这才是精婴之道

发布时间:2021-01-06 15:04:23 阅读: 来源:研磨机厂家

有学员这样评价他:他是一个为责任和使命执着奋斗的企业教练;一个用生命呐喊、捍卫梦想的魔鬼教头;一个把启迪生命、传道授业作为终生使命的人生导师。他就是宋培洋老师。

童翔源起

高中时期,宋培洋接触了一次教育培训,深受影响。他想,既然教育培训能改变自己的命运,也必能改变更多人的命运。从此,他找到了人生的方向,立志通过教育培训,改变更多人的命运,帮助更多人成长。

从事教育培训期间,一次偶然的机会,宋培洋接触到孕婴童行业。他发现该行业处于初级阶段,各种相关培训不成体系,不够完善。因此,他立志打造培训团队,以提升这个朝阳行业的专业水平和运营管理能力。此时,他再次问自己:“他的人生使命是什么?”宋培洋在内心深处清晰的知道,他的人生使命是“助力中国孕婴童行业的腾飞”,因此,他把公司取名为“童翔”。宋培洋老师企业创立的初心,决定了其方向,团队的灵魂决定了企业能否走向远方。

从业十余年,宋培洋老师将孔孟之道、君王之道的精髓融入培训课程,使培训效果立竿见影,其实战性、针对性,备受业内人士青睐。童翔的课程,如“千万精婴训练营”、“核心人才股份制改造智慧”、“狼性团队引爆智慧”等,分别针对孕婴童门店的文化建设、人力资本、团队激励等方面给出针对性的解决办法,将问题各个突破。

以史观今 洞悉孕婴童行业发展脉络

宋培洋老师说,任何事物的发展都是有迹可循的,孕婴童行业亦是如此。研究该行业的历史数据,能预测其发展趋势。

一、发展初期

1990-2000年。大多以夫妻店的形式存在,客户盈门,门店老板埋头赚钱。

二、加速发展

2000-2010年。开始频现加盟连锁店、大型孕婴童商场等,区域性自创连锁品牌也逐渐出现。市场的竞争使越来越多的门店老板意识到管理、营销的重要性,门店老板开始花心思招揽客户。

三、区域性终端连锁蓬勃发展

2010-2020年。这十年,区域性终端连锁已逐渐取代加盟连锁的地位,成为行业的主导。他们求发展、求扩张,重视团队激励、系统完善,因此,业内需要有更多专业的、针对婴童行业的、实战的课程帮助到他们。

宋培洋老师,正是带领着一支专业团队,为孕婴童行业拨开云雾、指点迷津,为他们带来成功的经验。

自2015年元月,童翔主办的“团队动力生发训练营”课程,逐步在全国各地开营。每次课程,均有来自各地的百余位优秀母婴连锁机构负责人参加。该课程的不同之处是,这是一次针对母婴连锁门店如何激励的课程,旨在通过充分激发团队的力量和个人的潜能,最终提升门店业绩。

本次课程不仅有精彩的理论指导,还有众多生动有趣的互动游戏,使学员变被动学习为主动训练。宋培洋老师说,课程的目的就是要学员打破自己常规的思维,将个人潜能引爆,体验到团队的力量。这次活动,在圈内备受关注。很多学员表示,上完课程后,目标更加明确了,思路更加清晰了,找到了解决管理、营销问题的方法,回去之后要学有所用,落实到位,绝不向困难低头。

2017年3月,在刚刚结束的母婴坊商学院第六届金牌店导集训营中,宋培洋老师对来自江苏、安徽、浙江的百余名店长、导购,分享了《绝对成交——问对问题赚大钱》主题课程。通过全面系统的理论学习,以及生动有趣的课堂训练,结合门店日常经营管理中的案例,宋培洋老师为学员们提供了一场知识盛宴。

宋培洋老师说,当下母婴渠道竞争十分激烈,其中最突出的是人才的竞争。只有拥有优秀的团队,企业才能保证在市场竞争中获得有利地位。参加课程,并按照理论进行实践后,学员会加速成长。这也是宋培洋老师的训练课程备受欢迎的另一个重要原因。

宋培洋老师,已服务孕婴童行业十余年。期间,他成功举办了200余场大型公开课以及报告会,培训人数达数万人。他辅导过的门店,单月业绩增长420%、单天业绩增长36倍、奶粉个人单品单月销售10万元、奶粉个人单品单客户单次成交16800元,百平单店9天成交380万元,百平单店天天客流量逾千人。因此,宋培洋老师被业内人士誉为“孕婴童行业激励教父”。

百尺竿头 更进一步

母婴行业逐渐进入调整变革期,市场竞争日益加剧,同时,消费者认知度的提升,促使婴童行业从业人员要不断提升自身专业水平,以应对市场的瞬息万变。在过去的2016年,经童翔团队精心设计,针对婴童门店的“婴童门店运营系统工具包”、针对孕婴童企业的“企业招商系统”课程、针对实体门店的“单店引爆模式”等多项课程工具研发成功。

关于后期发展,宋培洋老师说,2017年,童翔将由单一的培训模式转为培训顾问模式,让培训成为公司的一种传播手段,让顾问成为企业的落地手段。在推出新培训课程的同时,童翔将利用网红经济打造公司核心讲师团队。2017年,“企业招商系统”、“弟子班”、“婴童中国-学习论坛”以及职称认证,也是童翔的重中之重。

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