【消息】宋培洋打破常规引爆潜能这才是精婴之道

有学员这样评价他：他是一个为责任和使命执着奋斗的企业教练；一个用生命呐喊、捍卫梦想的魔鬼教头；一个把启迪生命、传道授业作为终生使命的人生导师。他就是宋培洋老师。

童翔源起

高中时期，宋培洋接触了一次教育培训，深受影响。他想，既然教育培训能改变自己的命运，也必能改变更多人的命运。从此，他找到了人生的方向，立志通过教育培训，改变更多人的命运，帮助更多人成长。

从事教育培训期间，一次偶然的机会，宋培洋接触到孕婴童行业。他发现该行业处于初级阶段，各种相关培训不成体系，不够完善。因此，他立志打造培训团队，以提升这个朝阳行业的专业水平和运营管理能力。此时，他再次问自己：“他的人生使命是什么？”宋培洋在内心深处清晰的知道，他的人生使命是“助力中国孕婴童行业的腾飞”，因此，他把公司取名为“童翔”。宋培洋老师企业创立的初心，决定了其方向，团队的灵魂决定了企业能否走向远方。

从业十余年，宋培洋老师将孔孟之道、君王之道的精髓融入培训课程，使培训效果立竿见影，其实战性、针对性，备受业内人士青睐。童翔的课程，如“千万精婴训练营”、“核心人才股份制改造智慧”、“狼性团队引爆智慧”等，分别针对孕婴童门店的文化建设、人力资本、团队激励等方面给出针对性的解决办法，将问题各个突破。

以史观今 洞悉孕婴童行业发展脉络

宋培洋老师说，任何事物的发展都是有迹可循的，孕婴童行业亦是如此。研究该行业的历史数据，能预测其发展趋势。

一、发展初期

1990-2000年。大多以夫妻店的形式存在，客户盈门，门店老板埋头赚钱。

二、加速发展

2000-2010年。开始频现加盟连锁店、大型孕婴童商场等，区域性自创连锁品牌也逐渐出现。市场的竞争使越来越多的门店老板意识到管理、营销的重要性，门店老板开始花心思招揽客户。

三、区域性终端连锁蓬勃发展

2010-2020年。这十年，区域性终端连锁已逐渐取代加盟连锁的地位，成为行业的主导。他们求发展、求扩张，重视团队激励、系统完善，因此，业内需要有更多专业的、针对婴童行业的、实战的课程帮助到他们。

宋培洋老师，正是带领着一支专业团队，为孕婴童行业拨开云雾、指点迷津，为他们带来成功的经验。

自2015年元月，童翔主办的“团队动力生发训练营”课程，逐步在全国各地开营。每次课程，均有来自各地的百余位优秀母婴连锁机构负责人参加。该课程的不同之处是，这是一次针对母婴连锁门店如何激励的课程，旨在通过充分激发团队的力量和个人的潜能，最终提升门店业绩。

本次课程不仅有精彩的理论指导，还有众多生动有趣的互动游戏，使学员变被动学习为主动训练。宋培洋老师说，课程的目的就是要学员打破自己常规的思维，将个人潜能引爆，体验到团队的力量。这次活动，在圈内备受关注。很多学员表示，上完课程后，目标更加明确了，思路更加清晰了，找到了解决管理、营销问题的方法，回去之后要学有所用，落实到位，绝不向困难低头。

2017年3月，在刚刚结束的母婴坊商学院第六届金牌店导集训营中，宋培洋老师对来自江苏、安徽、浙江的百余名店长、导购，分享了《绝对成交——问对问题赚大钱》主题课程。通过全面系统的理论学习，以及生动有趣的课堂训练，结合门店日常经营管理中的案例，宋培洋老师为学员们提供了一场知识盛宴。

宋培洋老师说，当下母婴渠道竞争十分激烈，其中最突出的是人才的竞争。只有拥有优秀的团队，企业才能保证在市场竞争中获得有利地位。参加课程，并按照理论进行实践后，学员会加速成长。这也是宋培洋老师的训练课程备受欢迎的另一个重要原因。

宋培洋老师，已服务孕婴童行业十余年。期间，他成功举办了200余场大型公开课以及报告会，培训人数达数万人。他辅导过的门店，单月业绩增长420%、单天业绩增长36倍、奶粉个人单品单月销售10万元、奶粉个人单品单客户单次成交16800元，百平单店9天成交380万元，百平单店天天客流量逾千人。因此，宋培洋老师被业内人士誉为“孕婴童行业激励教父”。

百尺竿头 更进一步

母婴行业逐渐进入调整变革期，市场竞争日益加剧，同时，消费者认知度的提升，促使婴童行业从业人员要不断提升自身专业水平，以应对市场的瞬息万变。在过去的2016年，经童翔团队精心设计，针对婴童门店的“婴童门店运营系统工具包”、针对孕婴童企业的“企业招商系统”课程、针对实体门店的“单店引爆模式”等多项课程工具研发成功。

关于后期发展，宋培洋老师说，2017年，童翔将由单一的培训模式转为培训顾问模式，让培训成为公司的一种传播手段，让顾问成为企业的落地手段。在推出新培训课程的同时，童翔将利用网红经济打造公司核心讲师团队。2017年，“企业招商系统”、“弟子班”、“婴童中国-学习论坛”以及职称认证，也是童翔的重中之重。

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